En résumé
- Le cloud en entreprise consiste à utiliser à la demande des ressources informatiques (serveurs, stockage, bases de données, logiciels) fournies par un prestataire, au lieu de les posséder et de les exploiter soi-même.
- En 2025, 52,7 % des entreprises européennes de 10 salariés ou plus payaient des services cloud, soit 7,4 points de plus qu’en 2023, selon Eurostat. La France fait partie des pays où l’usage a le plus progressé (+13,7 points).
- Le cadre change vite : depuis le 12 septembre 2025, le Data Act facilite le changement de fournisseur, et à partir du 12 janvier 2027 les frais de changement seront interdits. Pour l’État, l’hébergement des données sensibles chez un prestataire SecNumCloud est obligatoire depuis le décret du 14 avril 2026.
- Les profils les plus demandés sont les ingénieurs DevOps et SRE, les platform engineers Kubernetes, les architectes cloud et les FinOps. Trois leviers permettent de les mobiliser : recruter, renforcer en assistance technique ou former.
Cette page rassemble l’essentiel de ce qu’un DSI, un CTO ou un dirigeant doit savoir pour piloter sa stratégie cloud, et renvoie vers nos guides détaillés. Elle est mise à jour au fil des évolutions réglementaires et du marché.
Qu’est-ce que le cloud en entreprise ?
Le cloud en entreprise est un modèle dans lequel l’organisation loue des capacités informatiques à un fournisseur et les consomme via Internet, en payant à l’usage. Il remplace tout ou partie des serveurs installés dans ses locaux ou en datacenter.
On distingue trois niveaux de service :
- IaaS (infrastructure) : serveurs virtuels, stockage, réseau. L’entreprise gère les systèmes et les applications.
- PaaS (plateforme) : bases de données, conteneurs managés (Kubernetes), services d’IA. Le fournisseur gère l’infrastructure, l’entreprise gère son code.
- SaaS (logiciel) : messagerie, bureautique, CRM, outils RH. L’entreprise consomme directement l’application.
Et trois modèles de déploiement : le cloud public (AWS, Microsoft Azure, Google Cloud, OVHcloud, Scaleway…), le cloud privé, et le cloud hybride qui combine les deux, souvent avec plusieurs fournisseurs (multi-cloud).
Où en sont les entreprises ?
Le cloud est devenu majoritaire en Europe, mais les usages restent souvent limités aux outils de base. Selon Eurostat (données 2025, extraites en janvier 2026) :
| Entreprises de 10 salariés ou plus (UE) | Achat de services cloud payants en 2025 |
|---|---|
| Ensemble | 52,7 % (+7,4 points depuis 2023) |
| Petites entreprises (10-49 salariés) | 49,3 % |
| Entreprises moyennes (50-249 salariés) | 66,8 % |
| Grandes entreprises (250 salariés ou plus) | 84,7 % |
Trois enseignements pour une entreprise :
- La messagerie et la bureautique ne sont qu’un début. Les usages les plus fréquents restent l’e-mail, les logiciels de bureautique et le stockage de fichiers. La valeur se joue sur les applications métier, la donnée et l’automatisation.
- L’IA tire le cloud. En France, 73 % des entreprises qui utilisent l’IA achètent des services cloud payants, contre 33 % de celles qui ne l’utilisent pas, selon l’Insee (juillet 2026). Pour en savoir plus, voir notre guide Intelligence artificielle en entreprise.
- Les compétences conditionnent le retour sur investissement. Une migration mal conçue reproduit les défauts de l’ancien système et fait grimper la facture. L’architecture, l’automatisation et le pilotage des coûts demandent des profils spécialisés.
Quelles règles encadrent le cloud ?
Le cadre réglementaire vise trois objectifs : faciliter le changement de fournisseur, protéger les données sensibles et sécuriser les services. Voici les principaux textes et leur état au 8 novembre 2026.
| Texte | Ce qu’il impose | Calendrier |
|---|---|---|
| Data Act, règlement (UE) 2023/2854 | Droit de changer de fournisseur cloud, portabilité des données, limitation puis interdiction des frais de changement | Applicable depuis le 12 septembre 2025 ; frais de changement interdits à partir du 12 janvier 2027 |
| Loi SREN du 21 mai 2024 et lignes directrices de l’Arcep | Frais de transfert de données fixés à zéro lors d’un changement de fournisseur ; encadrement des frais en multi-cloud | Consultation de l’Arcep lancée le 16 février 2026 |
| Article 31 de la loi SREN et décret n° 2026-272 | Hébergement des données sensibles de l’État et de certains organismes publics chez un prestataire qualifié SecNumCloud | Décret du 14 avril 2026, avec des délais de migration pour les projets déjà engagés |
| NIS2 et DORA | Sécurité et résilience des services numériques, gestion des prestataires critiques | Voir notre guide Cybersécurité en entreprise |
Pour une entreprise privée, SecNumCloud n’est pas une obligation générale. Il devient un critère de choix lorsqu’elle travaille avec des acheteurs publics sur des données sensibles, ou lorsqu’elle veut protéger ses données des lois extraterritoriales.
Comment réussir une migration vers le cloud ? Les 7 étapes
Une migration réussie se prépare comme un projet de transformation, pas comme un déménagement de serveurs. Voici la démarche que nous recommandons :
- Inventorier les applications, leurs dépendances, leurs données et leur criticité.
- Choisir une stratégie par application : réhéberger tel quel, adapter, reconstruire en cloud natif, remplacer par un SaaS ou conserver sur site.
- Choisir les fournisseurs selon les besoins de souveraineté, de services managés, de coût et de compétences disponibles en interne.
- Construire une fondation commune : comptes, réseau, identités, sécurité, journalisation, tout décrit en code (Terraform, OpenTofu, Pulumi).
- Migrer par vagues, en commençant par des applications peu critiques pour roder la méthode.
- Automatiser déploiements et tests (CI/CD), et superviser la production (observabilité, SRE).
- Piloter les coûts dès le premier jour (FinOps) : étiquetage des ressources, budgets, alertes, réservations et arrêt des environnements inutilisés.
Pour aller plus loin : Comment combiner efficacement le cloud et le DevOps ?, Kubernetes vs Docker : les différences et SRE et DevOps : quelles différences ?.
Comment maîtriser les coûts du cloud ?
Le cloud ne coûte moins cher que s’il est piloté. La démarche FinOps associe finance, achats et équipes techniques pour rendre chaque équipe responsable de sa consommation. Les leviers les plus rapides :
- Supprimer les ressources orphelines (disques, adresses IP, snapshots) et éteindre les environnements de test la nuit et le week-end.
- Dimensionner au plus juste les machines et les bases de données, à partir de leur usage réel.
- S’engager sur la consommation stable (instances réservées, plans d’économies) et utiliser des instances interruptibles pour les traitements tolérants.
- Surveiller les frais de transfert de données et la facture des services d’IA, qui progressent vite.
Quels métiers et quelles compétences recruter ?
Les compétences cloud couvrent l’architecture, l’automatisation, l’exploitation et la maîtrise des coûts. Le tableau suivant reprend les rémunérations publiées dans notre baromètre des salaires et TJM IT (édition 2025, Île-de-France ; compter 10 à 18 % de moins en région).
| Métier | Rôle principal | Salaire CDI confirmé (3-6 ans) | TJM freelance |
|---|---|---|---|
| Ingénieur DevOps | Automatiser les déploiements et l’infrastructure | 52 à 65 k€ | 520 à 780 € |
| Ingénieur SRE | Garantir la fiabilité et la performance en production | 55 à 68 k€ | 560 à 820 € |
| Platform engineer / Kubernetes | Construire la plateforme interne utilisée par les développeurs | 54 à 68 k€ | 560 à 830 € |
| Architecte cloud (AWS / Azure) | Concevoir l’architecture cible et la migration | 60 à 75 k€ | 680 à 950 € |
| FinOps engineer | Piloter et optimiser les coûts du cloud | 52 à 65 k€ | 540 à 780 € |
Les compétences les plus demandées combinent un fournisseur majeur (AWS, Azure ou GCP), Kubernetes, l’infrastructure en code (Terraform) et la sécurité cloud. Notre article Ingénieur DevOps freelance : compétences, TJM et missions détaille ce profil, et nos fiches métiers cloud et infrastructure présentent les autres.
Recruter, renforcer ou former : quel levier choisir ?
Le bon levier dépend de la durée du besoin et de la maturité de votre équipe. La plupart des organisations combinent les trois.
| Situation | Levier adapté | Pourquoi |
|---|---|---|
| Équipe plateforme ou SRE à constituer durablement | Recrutement en CDI | Garder la maîtrise de l’infrastructure dans l’entreprise |
| Migration, projet Kubernetes, audit FinOps, pic de charge | Assistance technique (régie) | Mobiliser un expert sous 48h, sur la durée du projet |
| Équipes d’exploitation à faire évoluer vers le cloud et le DevOps | Formation DevOps | Faire monter en compétences les équipes en place et réduire la dépendance aux experts externes |
Pour choisir entre régie et engagement de résultat, consultez Régie ou forfait : quel modèle choisir pour votre projet IT ?. Pour comparer aussi le freelance en direct et le portage salarial, voir notre guide des quatre modèles. EasyPartner accompagne les trois leviers : recrutement en CDI, consultants en assistance technique issus d’une communauté de plus de 40 000 freelances Tech, et formations certifiées Qualiopi. Découvrez notre page recrutement architecte cloud.
Pour les plateformes de données hébergées dans le cloud, voir notre guide Data en entreprise.
Nos guides sur le cloud
- Ingénieur DevOps freelance : compétences, TJM et missions
- Comment combiner efficacement le cloud et le DevOps ?
- Kubernetes vs Docker : les différences
- SRE et DevOps : quelles différences ?
- Régie ou forfait : quel modèle choisir pour votre projet IT ?
Questions fréquentes
Le cloud est-il moins cher qu’une infrastructure sur site ?
Pas automatiquement. Le cloud supprime l’achat de matériel et facture à l’usage, mais une infrastructure mal dimensionnée ou jamais éteinte coûte souvent plus cher. Les économies viennent de l’automatisation, des services managés et d’un pilotage FinOps régulier.
Faut-il choisir un cloud souverain ?
Cela dépend de vos données et de vos clients. Pour l’État et certains organismes publics, l’hébergement des données sensibles chez un prestataire qualifié SecNumCloud est obligatoire depuis le décret du 14 avril 2026. Pour une entreprise privée, c’est un choix de gestion des risques, souvent exigé par les acheteurs publics.
Peut-on changer facilement de fournisseur cloud ?
De plus en plus. Depuis le 12 septembre 2025, le Data Act oblige les fournisseurs à faciliter le changement et la portabilité des données, et les frais de changement seront interdits à partir du 12 janvier 2027. La difficulté réelle reste technique : les services propriétaires sont plus longs à migrer que des conteneurs standards.
Quel profil recruter pour une migration vers le cloud ?
Commencez par un architecte cloud pour définir la cible et la méthode, puis des ingénieurs DevOps ou platform engineers pour construire la fondation et migrer. Un profil FinOps devient utile dès que la facture dépasse quelques dizaines de milliers d’euros par mois.
Sources
- Eurostat, Cloud computing : statistiques sur l’usage par les entreprises, données 2025 extraites en janvier 2026
- Insee, Les technologies de l’information et de la communication dans les entreprises en 2025, 21 juillet 2026
- EUR-Lex, Règlement (UE) 2023/2854 (Data Act)
- Arcep, Informatique en nuage (cloud), 16 février 2026
- Banque des Territoires (Localtis), SecNumCloud : six GIP assujettis, les données sensibles enfin définies, 16 avril 2026
- ANSSI, SecNumCloud
- EasyPartner, Baromètre des salaires et TJM IT, édition 2025