Sourcing candidat : 5 idées lumineuses pour mieux sourcer vos profils tech

Publier des offres d’emploi sur les job boards et attendre de recevoir des CV ne suffit plus. Il faut aller au contact direct avec les profils qui vous intéressent pour susciter leur intérêt et les recruter rapidement. 

C’est pour cette raison que le sourcing de profils tech est un enjeu de taille pour les entreprises à la recherche des meilleurs talents du marché pour étoffer leur équipe IT et lancer de nouveaux projets innovants. Mais comment faire et où chercher ? 

Dans cet article nous vous donnons x conseils pour améliorer la qualité de votre sourcing de candidats

Qu’est-ce que le sourcing  de candidats tech ? 

Le sourcing de candidats tech désigne la recherche proactive et la sélection de professionnels qualifiés dans le domaine de l’IT, de la Data ou encore de l’IA pour pourvoir plus rapidement et efficacement des postes vacants. 

Contrairement au recrutement traditionnel qui consiste à attendre que les candidats postulent, le sourcing proactif implique la recherche active de talents potentiels, souvent avant même qu'ils ne commencent à chercher un emploi.

Le sourcing, parfois assisté par des logiciels basés sur l'IA, est donc fondé sur l’identification et la recherche de critères spécifiques tels que le niveau de diplôme, l’expérience professionnelle ou les soft skills nécessaires pour occuper un poste au sein d’un département IT. 

Qu’est-ce qu’un sourcing de talents tech efficace ? 

Avant de commencer le processus de sourcing, il est essentiel de comprendre en détail les compétences techniques nécessaires pour le poste à pourvoir. Cela permet d'orienter la recherche vers des profils correspondant précisément aux exigences du poste.

Le choix des canaux de sourcing est crucial. Des plateformes spécialisées aux réseaux sociaux professionnels, il existe de nombreux endroits où les talents tech sont actifs. Savoir où chercher augmente significativement les chances de trouver les candidats les plus qualifiés.

Mais une approche purement digitale ne suffit pas. L'une des clés du sourcing réussi est d'établir une relation précoce avec les candidats potentiels. Cela peut se faire à travers des messages personnalisés, des événements de réseautage ou même en partageant du contenu pertinent.

Des entretiens en présentiel, par téléphone ou visioconférence, sont nécessaires pour compléter le processus. 

→ L’objectif d’un bon sourcing, c’est de cibler au mieux les profils intéressants pour le poste dans l’objectif d’écrémer au maximum les candidats qui risquent de ne pas convenir et d’échouer à l’entretien. Pour cela, voici quelques conseils.

1 - Collaborez avec vos équipes techniques pour définir des critères de recherche précis

Quand on sait ce que l’on cherche on a plus de chances de trouver. Une collaboration étroite entre les équipes RH et IT est la base d’un sourcing réussi. On a beaucoup plus de facilité à imaginer quelles sont les compétences nécessaires pour être un bon comptable qu’un bon lead developer. 

Si ce n’est pas encore fait, forgez-vous une solide culture tech en passant du temps avec votre CTO ou l’équipe technique afin de mieux comprendre leurs besoins de recrutement. 

Une excellente technique consiste à créer un candidate persona, une représentation fictive du candidat idéal. Par exemple “Amélie, 32 ans, diplômée de SUPINFO, habite la région de Marseille, maîtrise les langages Python et Typescript, a travaillé dans un grand groupe bancaire et rêve de rejoindre une entreprise plus petite pour occuper un poste de dev senior ou lead dev” 

Cette approche collaborative garantit une adéquation plus étroite entre les compétences des candidats et les exigences du poste, renforçant ainsi la qualité du recrutement.

2 - Cultivez une présence active sur les réseaux sociaux professionnels

Les plateformes comme LinkedIn sont des viviers inestimables de talents tech. C’est là que tous les bons sourcings commencent. 

Créez et maintenez une présence active sur votre profil d’entreprise et perso en partageant du contenu pertinent, attrayant en participant à des discussions et en élargissant votre réseau.

Utilisez ces plateformes pour identifier des professionnels passionnés, suivre leurs parcours et établir des contacts par petites touches, sans être trop intrusif. 

L’objectif final c’est de créer et d'animer une communauté de profils tech qui se reconnaissent dans les valeurs de votre entreprise pour renforcer votre crédibilité en tant qu’employeur de choix pour la suite de leur carrière. 

3 - Adoptez une approche personnalisée dans vos communications

Lorsque vous entrez en contact avec des candidats potentiels, évitez les messages génériques. 

→ Adoptez une approche personnalisée en soulignant spécifiquement pourquoi leur profil a retenu votre attention. 

→ Mentionnez des réalisations spécifiques ou des compétences qui correspondent aux besoins du poste. 

Les candidats tech sont très sollicités et sont plus enclins à répondre positivement à des messages personnalisés qui démontrent une compréhension approfondie de leur parcours. Cette approche renforce la crédibilité de votre entreprise et pose les bases d’une relation de qualité avec les talents tech que vous souhaitez recruter.

4 - Participez et organisez des événements de recrutement tech

Les événements de recrutement tech offrent une plateforme idéale pour établir des connexions directes avec des professionnels de l'industrie. C’est la partie “IRL” du sourcing, le moment où il se concrétise. 

→ Participez à des salons pro, des conférences tech et organisez même des événements de recrutement spécifiques à votre entreprise. Il est aujourd’hui très facile d’utiliser meetup pour organiser des évènements dans vos locaux et de diffuser le tout sur les réseaux sociaux.

Ces évènements permettent non seulement  des rencontres en face à face, mais ils renforcent également la visibilité de votre marque employeur. Les interactions directes avec vos futurs candidats rendent votre entreprise plus attractive pour des profils tech recherchant des opportunités enrichissantes et concrètes.

5 - Demandez de l’aide à un cabinet de recrutement spécialisé dans le sourcing de profils tech 

Lorsque le sourcing de profils tech devient un défi complexe, il peut être judicieux de solliciter l'assistance d'un cabinet de recrutement spécialisé. Ces experts possèdent une connaissance approfondie du marché de l'emploi tech, des tendances émergentes et des compétences recherchées. 

En collaborant avec un cabinet spécialisé comme Easy Partner vous bénéficiez de leur réseau étendu, de leurs méthodes de sourcing avancées et de leur capacité à identifier rapidement des talents exceptionnels. Cette approche externalisée peut considérablement accélérer le processus de recrutement, tout en vous assurant d'atteindre les candidats tech les plus qualifiés et les mieux adaptés à vos besoins spécifiques.

Le sourcing, vanté pour son coût abordable et sa polyvalence sur diverses plateformes, s'avère une méthode de recherche de talents efficace. Toutefois, il est primordial d'éviter une approche trop généraliste sans des bases de recherche solides, adaptées au profil recherché. 

Opter pour des pratiques comme le networking et des approches personnalisées se révèle plus fructueux que de suivre un sourcing mal dirigé. 

Ainsi, privilégier une recherche qualitative, surtout dans le domaine technologique où les profils abondent, devient essentiel. Le besoin de différenciation des entreprises, notamment leur attractivité envers les candidats, souligne l'importance d'une approche ciblée et de qualité dans le sourcing.

Si cet article vous a plu, abonnez-vous à notre newsletter pour être tenu au courant de nos prochaines publications et rejoignez notre communauté d’experts !