Pour les profils les plus qualifiés, les salaires sont toujours orientés à la hausse (entre +5 et +10%) surtout dans le domaine de la cybersécurité, du cloud et des métiers qui touchent de près ou de loin à l’IA. 

Selon le cabinet Hays, voici les profils tech qualifiés les plus recherchés par les entreprises en 2024 : 

1 – Ingénieur Devops

Un ingénieur DevOps, fusion des termes « Development » et « Operations », est un expert spécialisé dans la collaboration entre les équipes de développement logiciel et d’exploitation système. Son rôle consiste à automatiser et accélérer le déploiement des applications, améliorant ainsi l’efficacité du cycle de vie du développement. 

En tant que pont entre les développeurs et les opérations, l’ingénieur DevOps vise à créer un environnement de développement continu et à assurer la stabilité des systèmes en production. 

Sa polyvalence inclut la gestion des infrastructures cloud, la configuration des outils d’intégration continue, et l’optimisation des processus.

Le salaire d’un ingénieur DevOps débutant peut varier, mais en moyenne, il se situe souvent entre 40 000 et 70 000 euros par an. Pour un ingénieur DevOps confirmé, le salaire peut augmenter significativement. En général, il peut se situer entre 70 000 et 100 000 euros par an, voire plus, en fonction de l’expérience et de la demande sur le marché.

2 – Ingénieur réseau

Un ingénieur réseau est un expert IT spécialisé dans la conception, la mise en œuvre et la maintenance des infrastructures informatiques liées aux réseaux. 

Chargé de garantir la connectivité et la communication au sein d’une organisation, l’ingénieur réseau conçoit des architectures, configure des équipements matériels et logiciels (routeurs, commutateurs, pare-feu), assure la sécurité des données et résout les problèmes liés à la connectivité.

 Il collabore souvent avec d’autres équipes informatiques pour s’assurer que les systèmes fonctionnent de manière efficace. L’évolution constante des technologies réseau nécessite de rester à jour sur les dernières tendances et les meilleures pratiques.

Le salaire d’un ingénieur réseau débutant peut être compris entre 35 000 € et 45 000 € brut annuels. Un ingénieur réseau expérimenté, avec plusieurs années d’expérience, peut percevoir un salaire allant de 45 000 € à 70 000 € brut annuels, voire plus, en fonction des compétences et de l’expertise spécifique.

3 – Développeur Full Stack 

Un développeur Full Stack est un spécialiste du développement logiciel capable de concevoir et de mettre en œuvre des applications web à la fois du côté client (frontend) et du côté serveur (backend). 

Il possède des compétences étendues, allant de la création d’interfaces utilisateur attractives avec des langages tels que HTML, CSS et JavaScript (ou frameworks comme React, Angular, ou Vue.js) à la gestion des bases de données et du serveur avec des technologies telles que Node.js, Python, Ruby on Rails, ou Java. 

Un développeur Full Stack est donc capable de travailler sur tous les aspects d’un projet web, offrant une polyvalence et une compréhension complète du développement.

Le salaire d’un développeur Full Stack débutant se situe généralement entre 40 000 € et 60 000 € par an, selon la région. Un développeur Full Stack avec plus d’expérience peut s’attendre à un salaire entre 60 000 € et 90 000 € par an.

4 – Développeur java/ .NET

Un développeur Java/.NET, souvent appelé développeur Full Stack Java/.NET, est un professionnel de l’informatique spécialisé dans le développement d’applications utilisant les technologies Java et .NET qui sont largement utilisées pour créer des applications d’entreprise, des sites web et d’autres solutions logicielles. 

Le développeur Java/.NET maîtrise les langages de programmation Java et C# (utilisés dans l’écosystème .NET), ainsi que les frameworks associés tels que Spring pour Java et ASP.NET pour .NET. Il est capable de travailler sur l’ensemble du cycle de développement, de la conception à la mise en œuvre, en passant par les tests.

Le salaire peut être compris entre 35 000 € et 50 000 € par an.Le salaire moyen pour un développeur Java/.NET expérimenté peut varier entre 50 000 € et 80 000 € par an.

5 – Ingénieur en sécurité informatique 

Un ingénieur en sécurité informatique est un professionnel spécialisé dans la protection des systèmes informatiques contre les menaces et les vulnérabilités. Il conçoit, met en œuvre et maintient des solutions de sécurité pour garantir la confidentialité, l’intégrité et la disponibilité des données d’une entreprise. 

Les tâches incluent la surveillance des réseaux, la détection et la réponse aux incidents de sécurité, la mise en place de pare-feu, de systèmes de détection d’intrusion, et la mise en place d’une charte de sécurité. 

Ces experts IT collaborent souvent avec les équipes informatiques pour renforcer la sécurité des infrastructures et des applications. Les compétences nécessaires comprennent la maîtrise des technologies de sécurité, la gestion des risques et la veille sur les menaces cybernétiques.

Le salaire moyen d’un ingénieur en sécurité informatique débutant peut se situer entre 40 000 et 60 000 euros par an. Un ingénieur en sécurité informatique avec quelques années d’expérience peut espérer gagner entre 60 000 et 90 000 euros par an.

6 – Pentester ou pirate éthique

Un Pentester, ou testeur d’intrusion, est un professionnel spécialisé en sécurité informatique chargé d’évaluer la robustesse d’un système informatique, d’une application ou d’un réseau en simulant des attaques.

Son objectif principal est d’identifier et de corriger les vulnérabilités potentielles avant qu’elles ne soient exploitées par des cybercriminels. 

Les Pentesters utilisent des méthodes éthiques pour analyser la sécurité d’un système afin de détecter les faiblesses et de recommander des solutions pour renforcer la sécurité. Leur rôle est essentiel pour aider les organisations à renforcer le niveau de robustesse et de réactivité en matière de cybersécurité.

Le salaire d’un Pentester débutant peut se situer entre 40 000 et 60 000 euros par an, selon les conditions du marché et la région. Pour un Pentester confirmé avec plusieurs années d’expérience, le salaire peut aller de 60 000 à 100 000 euros par an, voire plus, en fonction de l’expertise et des responsabilités.

7 – Scrum master

Un Scrum Master est un professionnel IT qui joue un rôle essentiel dans le cadre de la gestion de projet en mode Agile. 

Le vocable Agile regroupe des méthodologies (dont Scrum fait partie) qui mettent en avant la collaboration entre des équipes auto-organisées, pluridisciplinaires, et leurs clients au sein de cycles de développement courts (que l’on appelle sprints ou itérations) et centrés sur l’expérience-utilisateur.

Le Scrum Master a pour mission de de soutenir l’équipe de développement dans la mise en œuvre des principes et des pratiques Scrum. Il agit comme un facilitateur, supprimant les obstacles potentiels, aidant à maintenir un processus Agile transparent et favorisant la collaboration au sein de l’équipe. 

Le Scrum Master n’est pas un manager traditionnel, mais plutôt un adepte du servant leadership, cherchant à optimiser la productivité et l’efficacité de l’équipe en se mettant à son service.. Les compétences interpersonnelles et la compréhension approfondie de la méthodologie Scrum sont essentielles pour exceller dans ce rôle.

Le salaire d’un Scrum Master débutant peut se situer entre 40 000 € et 60 000 € par an, selon les régions et les entreprises.Pour un Scrum Master avec plusieurs années d’expérience, le salaire peut augmenter, atteignant souvent entre 60 000 € et 90 000 € par an, voire davantage dans certains cas.

8 – Business analyst IT

Un Business Analyst (analyste d’affaires) est un professionnel spécialisé dans l’analyse des besoins et des processus au sein d’une entreprise. Son rôle principal est de comprendre les objectifs commerciaux et de proposer des solutions efficaces et termes techniques et économiques, en utilisant l’emploi d’outils et de solutions logicielles adaptées. 

Les responsabilités d’un Business Analyst incluent la collecte des besoins, l’évaluation des processus existants, la modélisation des workflows, et la création de spécifications fonctionnelles. 

Ils facilitent la communication entre les équipes techniques et les parties prenantes métier, contribuant ainsi à l’alignement des projets informatiques sur les objectifs stratégiques de l’entreprise. 

Les salaires des Business Analysts varient en fonction de l’expérience et de la région, avec des revenus généralement compris entre 50 000 € et 80 000 € par an.

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Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

• Identifier les différentes composantes d’une entreprise digitale
• Sensibiliser les décideurs à l’importance du digital dans l’entreprise
• Définir les opportunités du digital pour l’entreprise
• Intégrer les opportunités du digital dans les processus d’innovation
• Comprendre et appliquer les modèles du management de l’entreprise

Public concerné

Dirigeants d’entreprise, directeurs financiers, responsables métier, responsables maîtrise d’ouvrage, contrôle de gestion, DSI, responsables informatiques, consultants, auditeurs, informaticiens.

Prérequis

Aucune connaissance particulière.

Programme de la formation

Les chiffres de l’économie du digital

• Évolution de nos économies au cours du temps. Créer de la valeur.
• Pourquoi les pays en voie de développement créent-ils déjà plus de valeur que les pays développés ?
• Les entreprises traditionnelles remises en question à un rythme jamais vu jusque-là.
• Stratégies appliquées par les pays qui réussissent : la Chine, la Corée, Singapour, l’Estonie…
• Mauvaises stratégies appliquées par les pays en panne.
• Place des technologies digitales émergentes.
• Pourquoi la valeur est-elle principalement visible dans l’industrie des technologies digitales ?
• Comment faire profiter pleinement les organisations publiques et privées des opportunités du digital ?

Les clés de la performance et de la compétitivité d’entreprise

• Bases de l’entreprise d’aujourd’hui.
• Différences entre productivité, performance, compétitivité et innovation.
• Méthodes et outils d’analyse qu’il faut connaître. L’importance de la chaîne de valeur simplifiée.
• Modèles d’analyse d’entreprise : BCG, McKinsey…
• Stratégie de coûts versus différenciation. Les choix structurants : productivité, intimité client ou innovation.
• Comment une gestion par les budgets peut-elle s’avérer dangereuse pour l’organisation ?
• Identifier les indicateurs de la performance de l’entreprise moderne.

Le rôle des technologies digitales dans l’entreprise performante

• Exemples d’entreprises ayant créé un avantage compétitif grâce aux technologies digitales émergentes.
• Niveau d’informatisation des entreprises selon le modèle de la chaîne de valeur de Porter.
• Positionnement des approches intégrées, de type ERP, CRM, STP, etc.
• Évaluer rapidement le positionnement de la DSI au sein de son entreprise.
• La performance d’entreprise est corrélée directement avec la gouvernance SI.
• Identifier son niveau de gouvernance actuel.

La stratégie digitale

• Méthode : schéma directeur stratégique des SI ou schéma directeur de l’entreprise ou de l’administration digitale.
• Importance de la sensibilisation et de l’implication de la direction générale, des métiers et de la DSI.
• Impérative nécessité de penser et d’ouvrir son SI à l’ensemble de l’écosystème.
• Approche d’Alexander Osterwalder et Yves Pigneur, le ‘business model nouvelle génération’.
• Approches de type ‘Business Process Reengineering Digital’.
• Meilleures méthodes de type BPM/BPR, Lean Six Sigma®, Difotai, etc.
• Meilleures pratiques d’urbanisation d’un SI.
• Frameworks : Zachman, TAFIM, FEAF… pourquoi ?
• Atouts de TOGAF®, Archimate.

Les composantes de l’entreprise digitale

• Le Cloud : un défi à la fois technique, managérial et stratégique.
• Les principales solutions Cloud : IaaS, PaaS et SaaS.
• Les WOA : les Mashups. L’impression 3D.
• Le Big Data : un environnement riche et complexe à la fois.
• Les réseaux sociaux : X (anciennement Twitter), Facebook, blogs, Wikis…
• La formation à distance : MOOC, COOC, etc.
• Les ‘Applications Store’ : Apple store, Google play, Windows phone store…
• Le Web 2.0 : les apports métier pour les entreprises digitales.
• Le HTML5 : réponse possible à la fragmentation du Web.
• Les objets connectés (IoT) : pourquoi révolutionnent-ils autant ?
• Les technologies émergentes (IA, Machine Learning, Bots…).

Les usages du digital

• Gestion du changement dans la transformation digitale : les notions de ‘Digital Immigrants’ et ‘Digital Natives’.
• Intégrer les concepts du SOLOMO : Social, Local, Mobile.
• ATAWADAC : culture et solution potentielle.
• BYOD : la propriété des outils change de main.
• Le Do It Yourself.
• Le Crowdsourcing.

Les modèles d’organisation de l’entreprise digitale

• Pourquoi les frontières traditionnelles de l’entreprise sont-elles remises en question ?
• Pourquoi les modèles digitaux sont-ils plus performants et rendent-ils les structures et approches classiques obsolètes ?
• Le cas du libraire ou du détaillant : version ‘Click’ versus version ‘Mortar’.
• Le cas de Benetton : changer le Business Model du secteur en optimisant les processus. Repenser sa chaîne de valeur.
• Le cas de Procter & Gamble : utiliser l’intelligence collective (‘Crowdsourcing’).
• Évolution de la vente : Internet/Mobile /App Store, etc.
• Le changement de logique expliqué par la ‘Long Tail’ de Chris Anderson.
• Quel positionnement pour la DSI ? Doit-elle s’appeler encore DSI ?

Les modèles de management de l’entreprise digitale

• L’arrivée des entreprises sans manager : l’exemple de Global Star.
• Le rôle du manager : manager en réseau ou araignée.
• L’entreprise ‘duale’ : classique et Agile à la fois.
• La philosophie ‘start-up’.
• Le plus grand risque de la transition vers le digital : l’homéostasie ou la résistance au changement.
• Quel rôle pour le DSI ? Existera-t-il encore et, si oui, sous quelle forme ?

Modalités d’évaluation

• Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
• Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

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